Podręcznik handlu elektronicznego pisze się od nowa.
To, co działało w 2024 roku, nie sprawdzi się teraz. Sztuczna inteligencja nie jest już tylko funkcją - zmienia sposób, w jaki klienci odkrywają produkty, w jaki marki zdobywają zaufanie i jak faktycznie rozwijają się firmy.
W Coffee with Ecommerce Matt Wis i Damian Lewandowicz analizują trzy istotne zmiany: Systemy AI, które rozumieją klientów lepiej niż grupy fokusowe, personalizacja jako punkt wyjścia (a nie bonus) oraz dlaczego przejrzystość i personal branding oddzielają zwycięzców od szumu.
Rozłóżmy to na czynniki pierwsze.
Damian otwiera badanie Stanforda, które zatrzymuje cię w połowie przewijania.
Naukowcy stworzyli agentów AI do symulacji 1 052 rzeczywistych osób - i uderzył Dokładność 85% replikując ich osobowości, preferencje i decyzje.
"To ogromna rzecz, ponieważ wyobraź sobie, że w każdej chwili możesz uzyskać dostęp do głosu swojego klienta"." mówi Damian. "Możesz prowadzić badania jakościowe, testować nowe produkty lub weryfikować pomysły - wszystko to bez rekrutowania prawdziwych uczestników"."
Dla e-commerce oznacza to szybsze odpowiedzi. Tańsze testy. Lepsze dopasowanie produktu do rynku przed wydaniem dolara na reklamy.
Bez czekania na grupy fokusowe. Żadnego zgadywania, jakie wiadomości trafią do odbiorców. Agenci AI pozwalają testować koncepcje, przepływy i pozycjonowanie w czasie rzeczywistym.
Ale tu jest haczyk: śmieci na wejściu, śmieci na wyjściu.
Jeśli dane klientów są niewystarczające lub nieuporządkowane, agenci nie pomogą. Marki, które wygrają, będą tymi, które najpierw zrozumieją swoich klientów, a następnie wykorzystają sztuczną inteligencję do skalowania tego zrozumienia.
Pamiętasz, kiedy “polecane dla Ciebie” wydawało się najnowocześniejsze?
Dziś jest to po prostu oczekiwane.
Matt i Damian zgadzają się: personalizacja stała się podstawą, ale nie przewaga konkurencyjna sama w sobie. Klienci oczekują, że marki ich zrozumieją - ale nie odbiorą im kontroli.
"Wychodzimy poza podstawową segmentację," Matt wyjaśnia. "Nie oznacza to jednak wymuszania hiper-spersonalizowanych decyzji. Oznacza to zrozumienie intencji, zachowania i kontekstu - oraz reagowanie w odpowiedni sposób"."
Damian odwołuje się do badań Ogilvy, które podkreślają kluczową zmianę: Zorientowanie na klienta wynika teraz z wglądu, a nie samej automatyzacji..
Marki, które wygrają w 2026 roku:
Personalizacja, jak już wspomniano, nie polega na przewidywaniu każdego ruchu klienta.
Chodzi o Wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji do podejmowania lepszych decyzji, jednocześnie pozostawiając miejsce na wybór, zaufanie i więzi międzyludzkie.
To prowadzi nas do zaufania.
Matt ostatnio dużo o tym myślał.
"Mam zasadę, że nie kupię żadnego produktu w nowym sklepie, chyba że ma on historię marki"." mówi. "Chcę znaleźć założyciela. Chcę przeczytać ich historię. Chcę się upewnić, że to prawdziwa strona internetowa, a nie jakieś oszustwo dropshippingowe"."
Nie jest sam.
Kupujący stają się coraz mądrzejsi. Aplikacje sprawdzają teraz fakty dotyczące produktów, weryfikują autentyczność i ujawniają marki ukrywające się za ogólnym marketingiem.
Jakie jest więc rozwiązanie?
Buduj swoją markę osobistą. Bądź transparentny. Pokazuj się konsekwentnie.
Matt wskazuje na zmianę, którą ogląda:
"Założyciele e-commerce promują teraz siebie - a nie swoje produkty - na LinkedIn. Budują publiczność liczącą 50 000, 100 000 obserwujących, którzy będą od nich kupować tak długo, jak długo będą aktywni"."
Nowy podręcznik:
Gdy masz już tych odbiorców? Możesz robić zakupy na żywo, przeprowadzać wywiady z klientami, testować pomysły i tworzyć treści, które faktycznie zwiększają zaangażowanie.
"Osobisty branding i przejrzystość - na tym skupiam się w 2026 roku i w nadchodzących dziesięcioleciach"." Matt mówi.
Podczas gdy Matt kładzie nacisk na przejrzystość, Damian wraca do podstaw.
"Model biznesowy, strategia i cele są o wiele ważniejsze niż taktyka czy narzędzia"." mówi. "Zwłaszcza dziś, gdy nowe narzędzia sztucznej inteligencji pojawiają się znikąd, każdego dnia"."
Łatwo jest się rozproszyć. Ale marki, które dobrze prosperują, pozostają zdyscyplinowane.
Rekomendacja Damiana? Myśl małymi krokami, a nie dużymi projektami.
"Zamiast organizować jedno duże spotkanie strategiczne raz na kwartał, przeprowadzaj prostsze rozmowy dotyczące rozwoju co tydzień lub co dwa tygodnie. Skoncentruj się na najważniejszych kwestiach: analityce, danych klientów, celach długoterminowych"."
Takie podejście ma trzy zalety:
"Buduj rozpęd małymi krokami" mówi Damian. "Te małe kroki przełożą się na świetne wyniki"."
Co zatem powinno być priorytetem dla założycieli e-commerce w tym roku?
Od Matta: Osobisty branding i przejrzystość. Buduj zaufanie. Pokaż się. Twórz prawdziwe połączenia.
Od Damiana: Fundamenty biznesowe i zdyscyplinowany wzrost. Skoncentruj się na tym, co ważne. Wprowadzaj małe, konsekwentne ulepszenia.
A przede wszystkim? Nie gonić za każdym nowym, błyszczącym narzędziem.
Używaj sztucznej inteligencji tam, gdzie ma to sens. Personalizuj doświadczenia. Bądź transparentny. Ale nigdy nie trać z oczu swojej strategii, klientów i długoterminowych celów.
Ponieważ to właśnie odróżnia marki, które skalują się od tych, które zanikają.

